获得更新的种族:医疗设备制造商的十大必备之物

2019年价值近4500亿美元的全球医疗器械市场预计将打破这一纪录雷竞技是外围吗6700亿美元2027年马克。尽管出现了如此健康的增长,但那些想要在市场中占据相当份额的企业,仍需要及早开始,并迅速起步。

什么事那么匆忙?

市场可能是巨大的,但竞争也是巨大的。想象一场比赛,但是有马拉松——跑步者的数量。越靠前,你的市场份额就越大。成为第一也会对你的品牌产生积极的影响;在任何比赛中,每个人都记得谁是赢家,更有可能在未来押注他们。

如果成为第一名的好处还不够,考虑一下晚入市场的不利因素。今天的顾客不等待任何人。如果有人提供类似的产品——尤其是需要康复或控制疾病的产品——顾客会立即使用现成的产品。即使你的设备有更好的功能,消费者有多大可能“换掉”符合其目的的医疗设备?

如果你拖延的时间越长,市场就越萎缩,这意味着你需要花更长的时间才能实现投资回报率。请注意,延迟已经增加了沉没成本;你的设备处于开发阶段的时间越长,你为一款尚未赚到钱的产品支付的费用就越多。最重要的是,第一批进入市场的制造商设定的价格,其他人必须与之匹敌,或者更经常的情况下,超过他们。任何制造商最不希望的就是让别人来控制他们的价格。

难怪即使是产品延期的公告被发现降低了12%的股东价值。

1

知道你要去哪里

没有什么比转错弯更浪费时间的了,除非你在几小时后才意识到你走错了。确保你有一个可靠的路线图,沿途有清晰的路标,这样你的团队就会知道一切都在正轨上。

2

保持简单的产品

你不需要“创新”车轮。超过25%(高达45%)花在产品上的钱对产品或客户都没有价值。虽然你可以添加许多功能,但还是要坚持那些符合预期的功能。

3.

把聪明的捷径

知道如何识别更聪明、更快的选择。例如,不要重新设计每个部件,而是检查是否有现成的组件可以执行相同的功能。

4

知道在哪里速度不是最好的选择

你可以在装饰和哨子上妥协,但绝对不能在质量上妥协。偷工减料可能会让你更快到达目的地,但不合格的产品可能会导致召回,并对你的声誉造成不可修复的损害。

5

让最优秀的人负责每一项任务

训练有素的运动员能像我们其他人过马路一样快地穿过一个极端的障碍。加速产品设计和生产的最快、最可靠的方法是让团队中的每个人都成为这项工作的最佳人选。

沟通

在产品生命周期的每个阶段都需要有清晰的沟通。如果有任何误解,或者重要的信息没有被听到,回到问题的根源并修复它可能会导致严重的延迟。

7

合作

这是一个简单的物理学:当所有的力都朝着同一个方向时,物体运动得更快。将医疗设备推向市场需要一个庞大且多元化的团队。利用每个人的长处,确保他们都朝着最终目标努力。

8

文档

医疗设备经常因冗长的审批程序而受阻。通过根据要求提供详细的记录,可以使监管机构更容易地推进工作。

9

是灵活的

如果需求发生了变化,您的团队要多快才能找到并合并最佳的替代方案?如果某个组件突然变得不可用,您有什么选择?你的整个供应链会因为你无法采购到一美元的零件而停滞数月吗?

10

押注胜者

欧美超过一半的医疗设备和制药公司将快速推向市场视为首要任务。如果在市场饱和之前,你没有足够的资源和能力将产品交付给客户,那就向有能力的人寻求帮助。

合同制造商(CM)为你和前方的道路做好准备,消除阻碍其他公司前进的障碍。想要确保你的设计从一开始就是正确的吗?问问你的首席财务官。需要供应商或技术专家?你的首席执行官可以找到他们。您的配置经理能否确保最佳的沟通和协作,帮助您确定产品的最高价值特性,并保持记录以加快审批过程?是的,是的,是的。

您的配置经理的专门团队与您一起创建路线图,跟踪进度,并确保一切都在范围之内。您的配置经理伙伴非常灵活,因为他们经验丰富——他们对任何事件都有应急计划。

奖牌只授予前三名是有原因的。公众只记得谁拿走了黄金也是有原因的。如果你有信心自己能成功,那就太好了。如果没有,与一个值得信任的CM合作伙伴合作,他一定会加速你到达终点。

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ti8赛程雷竞技普罗维登斯企业是一家香港医疗器械合同制造商,在中国和越南生产第一类和第二类医疗器械。我们专门从事机电组件和高容量一次性用品。我们通过FDA注册,并通过ISO 13485, ISO 14971, ISO 14001, ISO 27001认证。我们的能力包括制造硅橡胶和注塑塑料的模具,无尘室注塑,电子,无尘室组装和灭菌。

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