连续性:策略
应对供应中断和全球材料短缺雷竞技是外围吗
疾病和灾害是如何削弱供应的
全球供应雷竞技是外围吗链在过去20个月遭受重创,从半导体到塑料等关键零部件和材料的供应减少。考虑只包括主要事件的时间表:
2020年2月-至今
中国武汉,这个“世界工厂”内的工业强国,成为世界上第一个因新冠肺炎(当时仍未命名)而被封锁的地方。病毒席卷全球,并继续放缓或暂停业务,延误港口运营,大量库存并推高价格。
2020年8月
飓风劳拉袭击了路易斯安那州和德克萨斯州,迫使许多石化工厂关闭,全国的聚乙烯和聚乙烯产量减少了近15%.
2021年2月
北美遭受了一场强大的冬季风暴的袭击。部分石化工厂的损失严重,预计需要半年时间才能完全恢复。
2021年3月
一艘名为“永恒”的集装箱货轮封锁了苏伊士运河近一周,导致数百艘其他船只延误,并造成“这是航运史上最大的交通堵塞之一”。
在暴风雨中呐喊……以及管理供应短缺的更好策略
没有什么灵丹妙药能立即消除全球材料短缺造成的破坏。雷竞技是外围吗然而,有几个策略,结合起来,可以帮助您最小化风险,保持供应链的完整性。你要实现哪一个?

为你的份额而战
虽然这是许多制造商的首选行动,但对他们中的大多数人来说,这意味着付出很多努力却收效甚微。你能让自己的声音超过成千上万的竞争者吗?请记住,这些包括有足够购买力的大型制造商,他们将自己的方式推到生产线的头。

现场购买
有时会有很多东西被挂牌出售。你能多快地评估和把握这些罕见的、突然的、转瞬即逝的机会?

使用替代能源
对于不可用的部件或材料类型,你有现成的选择吗?

卓越的设计
您是否检查过趋势和可能的变化,以减少可能停产或因需求而变得昂贵的部件的风险?

备用材料网络
你可能已经在材料清单中列出了所有指定的供应商。除了这个清单之外,你们是否允许你们的CM在离生产地点更近的地方提出可以提供更好、更稳定或更划算的材料流的替代方案?同样重要的是,如果隔离、风暴或其他不可抗力因素导致你无法接触到海外供应商,这些替代方案能否随时介入?
你回答的问题越多,你对物质供应中断的准备就越少。
与一位点头同意的首席财务官合作
在全球材料短缺等可怕的情况下,你才能真正了解你的合同雷竞技是外围吗制造商(CM)。一个能够坚定地回答上述所有问题的首席营销官是你在面临破坏时保持连续性的关键。
当其他公司在火灾发生时忙着灭火时,正确的CM将有坚实的战略到位,使他们能够随着环境的变化而调整。这包括在早期发展阶段建立的机制。从一开始,他们就跟随卓越的设计DfX不仅根据价格和性能来评估材料,还根据未来可能出现的供应情况和竞争情况来评估材料。它们将拥有一份现成的质量、可信赖且通常更具成本效益的零部件和供应商清单——包括其工厂附近的供应商——因此不会受到港口关闭或运输延误的影响——因此供应链中断导致的是选择,而不是关闭。他们将迅速和准确地反应现货购买,以节省成本和确保安全的库存水平。
你的CM的供应商和其他支持专家网络不仅是多年运作的结果,而且更多的是精心培养的关系。一个合作伙伴CM明白,为了赢得你的信任,他们自己需要可靠的合作伙伴。
简单的第一步
在过去的几年里,哪些问题影响了您的供应链?你现在和将来的关注点是什么?
查看我们下面的指南,以帮助您加强在动荡环境下管理供应链的方法。
最小化你的供应链中断实现供应链弹性
管理供应链并非易事,决策的影响对产品的成功至关重要。一个伟大的产品如果缺乏供应链支持是不会成功的。我们创建本指南是为了让您了解如何与您的CM建立关系,以确保供应链的弹性。
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ti8赛程雷竞技普罗维登斯企业是一家香港医疗器械合同制造商,在中国和越南生产第一类和第二类医疗器械。我们专门从事机电组件和高容量一次性用品。我们通过FDA注册,并通过ISO 13485, ISO 14971, ISO 14001, ISO 27001认证。我们的能力包括制造硅橡胶和注塑塑料的模具,无尘室注塑,电子,无尘室组装和灭菌。